它们各自的价值都很弱

[mdalayan]

厅（聊天室）和地下室（文档库） ），他们都做不同的事情。我们以多种不同的方式使用工具，有些非常适合吸引人们（广告），有些非常适合让他们留下来（媒体和内容），有些非常适合鼓励他们互动（社交工具）。无论如何，，真正的价值在于将它们放在上下文中。 制定策略有几种方法，其中之一是遵循框架方法论，当我在活动中发言时，我经常会讨论 POST 方法论，该方法论侧重于人员、目标、策略，然后是工具（并且只关注工具）。以该顺序）。 因此，不要再摆弄锤子和钉子了，而是专注于真正重要的事情，你想吸引的客人以及他们想要什么类型的房子。 多人都触手可及，请随时留下职位描述的链接（但不是整个职位描述，否则我将删除它。更新，1 月 28 日星期一：我将推迟几天发布网络策略调查（详细信息请参见此处），我可能会得到一些更好的工具/流程，所以请稍等。 几天前，我问是否适合在这个博客上进行一项调查，总体答案是“是”。



这项调查应该有助于读者了解他  德国电报号码数据  们的同行，也有助于我了解读者。 本周一，我将发布该博客的第一份调查。目标？了解读者（他们是谁、他们做什么、他们面临的挑战是什么）并将发布调查结果供所有读者学习。其次，我想了解您对网络策略博客的看法，哪些有效，哪些可以改进。 虽然并非所有反馈都会被纳入（这在物理上是不可能的），但我会考虑一些因素。虽然这个博客是为网络决策者服务的，但它仍然是我的，我将保持编辑控制权。我不可能满足所有人的一切，所以最终，我将成为最终的评判者。 我不会以任何恶意方式使用这些数据，受访者可以保持匿名。当然，如果有商业机会，并且有人需要我雇主的帮助，我会传递任何消息，但这当然是自愿的并且完全选择加入。如果我不这样做，你可以发表评论，我的声誉很快就会受损，控制权在你手中。 这是我提出的调查问题，您觉得怎么样？ 1 关于您 - 职位 - 工作/行业类型 - 经验 - 您使用社交媒体吗？ -预算 - 您手下团队的



规模 -开放式部分 2 关于您面临的挑战 - 您的组织准备好迎接社交媒体了吗？ - 实施方面您的进展如何？ - 贵公司实施社交媒体已有多少个月/年了？ -您部署了哪些类型的工具？ -您如何描述贵公司对这一变化的反应？ -你最大的挑战是什么（开放） 3 关于网络策略博客 - 您是如何找到这个博客的？ -您如何使用此博客上的内容 -您如何评价该博客/与他人分享？ - 您如何评价发布的内容数量（频率） - 哪些内容效果良好 - 哪些内容需要改进 - 开放式部分 4 联系信息（可选） -姓名 -电子邮件 -公司 -接收后续电子邮件的选项更新，1 月 28 日星期一：我将推迟几天发布网络策略调查（详细信息请参见此处），我可能会得到一些更好的工具/流程，所以请稍等。 几天前，我问是否适合在这个博客上进行一项调查，总体答案是“是”。 这项调查应该有助于读者了解他们的同行，也有助于我了解读者。 本周一，我将发布该博客的第一份调查。目标？了解读者（他们是谁、他